El futuro de la guardería de un pueblo, utilizada por hasta siete niños al día, pende de un hilo tras revelarse que le está costando al ayuntamiento 50.000 libras esterlinas al año.
Las instalaciones de la piscina internacional de Corby East Midlands están destinadas a niños de entre tres meses y cinco años.
El Ayuntamiento de North Northamptonshire planea gestionar internamente sus instalaciones de ocio a partir de abril de 2027 , y la guardería podría desaparecer como consecuencia de ello. El Partido Laborista afirmó que la instalación no había recibido suficiente publicidad.
El concejal de Reform UK, Brian Benneyworth, dijo: «Cuando existen alternativas realistas y financieramente sostenibles para servicios como la guardería de Corby Pool, por supuesto que debemos estar dispuestos a explorarlas».
Durante una reunión ejecutiva celebrada esta semana , se aprobaron por unanimidad los planes para que las instalaciones de ocio de Kettering, Desborough, Thrapston, Rushden y Wellingborough vuelvan a estar bajo la gestión del ayuntamiento.
Sin embargo, la autoridad afirmó que esta medida tendría una serie de «consecuencias», entre ellas la eliminación de puestos de trabajo en las instalaciones de Corby, un aumento de 2 libras en el precio de la membresía del Corby Pool & Lodge Park Sports Centre y el cierre de la guardería de la piscina de Corby.
El concejal laborista Mark Pengelly afirmó que el cierre de la guardería no se debatió ni se discutió durante la consulta, y las familias describieron el centro como mal publicitado.
Dijo: «¿Por qué querríamos perderlo? Consideremos invertir en ello, consideremos promocionarlo, hagamos saber a la gente que hay una instalación que pueden usar».
Consejo del norte de NorthamptonshireBenneyworth, miembro ejecutivo de los servicios de salud y ocio, afirmó que el consejo «tenía el deber de considerar las pruebas» y garantizar que sus recursos se utilizaran de forma eficaz.
Según indicó, una revisión del servicio reveló que la guardería estaba funcionando al 14% de su capacidad y que solo la utilizaban hasta siete niños al día.
Argumentó que se había realizado una «importante campaña de marketing» para el servicio y afirmó que la baja acogida había provocado una situación financiera difícil.
«Si bien comprendo y valoro plenamente por qué muchas personas desean que la guardería permanezca abierta, la cuestión es si es sostenible seguir subvencionando un servicio a este nivel cuando la demanda sigue siendo baja y continúa disminuyendo», afirmó.
Dijo que sería necesario realizar una consulta con el personal antes de tomar una decisión sobre el cierre y que no se tomarían medidas «de inmediato».
El Servicio de Información sobre la Democracia Local afirmó que el ayuntamiento consideraría opciones alternativas para la guardería que fueran «realistas tanto en lo que respecta a la demanda como a la sostenibilidad financiera».
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