La parte del Gobierno de Guernsey financiada principalmente con impuestos y responsable de la prestación de servicios públicos ha registrado un superávit de 45 millones de libras esterlinas en sus cuentas anuales de 2025.
El grupo empresarial más amplio, que incluye compañías como Guernsey Water, Electricity and Post, Aurigny, los puertos y la Guernsey Housing Association, registró un superávit global de 106 millones de libras esterlinas.
Sin embargo, el Comité de Política y Recursos afirmó que la perspectiva a largo plazo mostraba un déficit de financiación de 50 millones de libras, cifra inferior a los 58 millones de libras previstos para 2024.
Lindsay de Sausmarez, presidenta de Política y Recursos, declaró: «Por un lado, las cuentas son buenas noticias; los ingresos de 2025 superaron nuestras expectativas. Otro aspecto positivo es que se ha reducido el déficit de financiación».
Las cuentas anuales registran el dinero que ha entrado y salido en un solo año, incluidos los pagos de impuestos puntuales y las inversiones; este es el superávit, pero no se traduce en dinero en el banco.
El superávit es 9 millones de libras esterlinas superior a los 36 millones registrados en febrero. La mayor parte de este dinero (34 millones de libras esterlinas) proviene de pagos extraordinarios de impuestos del sector bancario, que corresponden a ajustes de años anteriores.
Este tipo de ingresos no se prevén en los próximos años y se producen tras una pérdida de 44 millones de libras esterlinas en las finanzas públicas en 2024.
Sin embargo, el déficit en los Estados Unidos, que representa la cantidad necesaria para mantener la infraestructura en funcionamiento a largo plazo, solo ha mejorado en 8 millones de libras esterlinas desde 2024 y se sitúa en unos 50 millones de libras esterlinas.
El diputado de Sausmarez dijo: «Resulta un tanto paradójico que haya un déficit de financiación, o un déficit estructural, cuando las cuentas de 2025 muestran un superávit, pero eso se debe a que son dos cosas diferentes.»
«2025 fue un año fuerte para las inversiones, así que, en teoría, eso aumentó nuestros ingresos, pero en realidad, eso no se traduce en dinero en el banco porque su valor solo se habría materializado si todas esas inversiones se hubieran vendido, lo cual la mayoría (con bastante sensatez) no se hizo.»
«Nuestras cuentas muestran cuánto se han depreciado nuestros activos, como nuestra infraestructura, en un año, pero eso es mucho menos de lo que necesitamos gastar en el mantenimiento y la mejora de nuestra infraestructura para que cumpla su función.»
«Esa cantidad que tendremos que gastar en el futuro obviamente no está incluida en las cuentas, pero sí en los cálculos del déficit de financiación.»
Sin embargo, dado que no contribuyen a financiar los servicios públicos prestados por los Estados, se busca centrarse en ingresos recurrentes como los impuestos y las cotizaciones a la seguridad social para mejorar la situación financiera de los Estados.
El diputado Charles Parkinson, responsable de política y recursos del Tesoro, declaró: «Para mí, el mensaje clave es que, si bien es innegable la necesidad de que el Gobierno recaude más ingresos para satisfacer las crecientes necesidades de los servicios públicos esenciales, creo que los ingresos del Pilar 2 para 2025 se han subestimado en unos 30 millones de libras, pero no conoceremos la cifra final hasta 2027 o 2028».