La actitud de Liam Rosenior ha estado bajo la lupa desde antes de que se anunciara su nombramiento como entrenador del Chelsea. Desde el momento en que quedó claro que era el principal candidato para el puesto, se desenterraron fragmentos y declaraciones de su pasado para dejarlo en ridículo.
Todo parecía un poco injusto; sin duda, Rosenior es un tipo peculiar, diferente a los rudos «jugadores de fútbol americano» que dominan el deporte. Pero eso no tenía por qué ser algo malo. Mientras los resultados fueron buenos, su personalidad dejó de ser un problema.
Sin embargo, ahora que las cosas van por mal camino, el estilo de comunicación del gerente se está convirtiendo en algo más que una simple distracción.
A medida que se le han ido acumulando los problemas —desde lesiones, pasando por jugadores clave que dicen querer irse, hasta las tonterías de la charla previa al partido, las filtraciones de noticias del equipo, hasta las preguntas de esta semana sobre una nota táctica cómicamente inútil entregada a sus jugadores en el minuto 86 de una paliza— Rosenior parece cada vez más incapaz de salir de las situaciones en las que él mismo se mete con sus palabras.
Siempre es reconfortante escuchar a un entrenador hablar con honestidad y franqueza, pero cuando las cosas van mal, una actitud blanda no da a los aficionados la sensación de que algo vaya a cambiar realmente. Si Rosenior no va a ser más duro, necesita obtener resultados. Su equipo está perdiendo por errores tontos e indisciplina, y no muestra ninguna señal de aprender de ello.
Mientras tanto, su segundo capitán está considerando abiertamente marcharse y su mejor defensa central ni siquiera se molesta en correr para evitar un gol. Diga lo que diga en privado, en público debe demostrar a la afición que eso es inaceptable.
Siempre existió el temor de que un entrenador sin experiencia tuviera dificultades para gestionar este vestuario. Un entrenador inexperto que, además, tiene tantos problemas para comunicarse con la afición y los jugadores, no tiene ninguna posibilidad.